Каждый тренинг для нас - это не формальный процесс передачи знаний. Зачастую участники привносят новые темы, вопросы, работа с которыми для нас также является важной частью обучения. Наша задача – ставить перед участником новые задачи, а не оставлять их один на один с существующими проблемами! 

Мы проводим обучение по двум направлениям:
  • Тренинги по развитию менеджерских качеств, управленческих компетенций;
  • Тренинги по передаче технологий оценки персонала.

Мы в обязательном порядке проводим предтренинговую подготовку, при необходимости - диагностику навыков, которые планируется развивать в ходе обучения, и посттренинговое сопровождение.

Каждый тренинг включает в себя теоретическую часть (25-30%) и практические упражнения (70- 75%), предназначенные для формирования навыков.

Результаты обучения:
  • Получение информации по соответствующей тематике и закрепление успешных подходов.
  • Изменение поведения через конструктивный анализ собственных подходов к выполнению  работы.
  • Отработанные подходы, соответствующие тематике тренинга.
  • Закрепление изменений в процессе посттренингового сопровождения.
Конкурентные преимущества:
  • Наши тренеры - это практики, которые активно проводят обучение, учатся сами и имеют успешный опыт в бизнесе.
  • Опыт и знания в области глубинной психологии позволяет нам подавать материал с точки зрения понимания мотивов личности, что помогает участникам тренинга расширить свою точку зрения на изучаемые процессы.
  • Опыт проведения квалифицированной оценки компетенций помогает нам применять профессиональный подход к развитию навыков управления, сконцентрироваться на наиболее проблематичных (не всегда очевидных) моментах в работе.

Программа обучения разрабатывается, исходя из запроса Компании-Заказчика. Примеры, кейсы, ролевые упражнения подбираются/разрабатываются  в соответствии с реальными ситуациями, с которыми сталкиваются участники тренинга на рабочем месте.