Интервью по компетенциям используется как самостоятельный инструмент оценки персонала, так и как в сочетании с другими подходами изучения компетенций.

Метод заключается в том, что интервью строится по заранее разработанной схеме вопросов, которые направлены на детальное изучение конкретных компетенций. С помощью специальной технологии задавания вопросов изучаются предпочитаемые подходы человека в рамках той или иной компетенции. Заданные критерии оценки, структура вопросов и технология проведения интервью задают единые стандарты и обеспечивают объективность выводов, особенно в случаях, когда в одной компании несколько человек проводят собеседования. 
Интервью по компетенциям является самым достоверным из всех существующих подходов к проведению интервью. Достоверность результатов достигается за счет изучения рабочих ситуаций, с которыми ранее сталкивался человек. Поскольку содержание интервью затрагивает не гипотетические случаи, а конкретный опыт, минимизируется вероятность  моделирования "социально-желательного" поведения. Валидность результатов Интервью по компетенциям составляет 0,45.
 
Как самостоятельный инструмент оценки интервью по компетенциям используется при проведении:
  • собеседования с внешними кандидатами;
  • ежегодной оценки персонала.

Интервью по компетенциям может проводиться в сочетании с другими методами оценки, такими как опросники и тесты способностей, что повышает объективность выводов.

Как дополнительный инструмент Интервью по компетенциям используется в рамках проведения:
  • Центра оценки или Центра развития;
  • Развивающей обратной связи по результатам оценки методом 360 градусов.

Мы предлагаем:

Использовать Интервью по компетенциям во всех вышеперечисленных мероприятиях.
А также пройти обучение данной технологии на тренинге.   Подробнее »»»